10月8日，誉城集团召开“大战四季度”动员会暨月度调度会，动员全体干部职工以决战决胜的姿态，大战四季度，确保圆满完成年度各项目标任务。市城投集团副总经理，誉城集团党委书记、董事长汪小南出席会议并讲话，誉城集团总经理、党委副书记周全主持会议。

会议指出，今年以来，面对复杂严峻的市场环境和日益激烈的市场竞争，公司上下团结一心、迎难而上、奋力拼搏，取得了一定的成绩，但对标年度目标任务还有差距。要提高站位、认清形势、正视困难，强化责任担当，以坐不住、等不起、慢不得的危机感、责任感和紧迫感，全身心投入到“大战四季度”的攻坚战中。

会议强调：

要以目标为导向，全力冲刺“全年红”。紧紧围绕年度目标任务，层层落实责任，层层传导压力，全面深入查找差距，研究制定有效措施，将压力转化为动力，确保交出一份亮眼的年终答卷;要以奋进的姿态，争先恐后作贡献。领导班子要靠前指挥，干部职工要真抓实干，想方设法破困局、解难题，先进要多作贡献，后进要迎头赶上，在比学赶超中主动担当作为;要以经营为龙头，千方百计谋市场。要永远把经营工作摆在突出位置，主要负责人要牢牢把经营工作扛在肩上，持续深化片区经营，充分发挥窗口作用，不遗余力跑市场、拿项目，确保今年，谋划来年;要以利润为核心，守牢企业“生命线”。要抓紧谋划，按照既定目标，不折不扣治理亏损。现金流是企业的生命线，本部要加强统筹，各单位要加大收款力度，保障企业稳定发展;要以安全为底线，严抓细管不放松。要将日常管理与检查工作抓实抓细，确保安全生产态势始终平稳有序，为“大战四季度”筑牢安全防线。

会议通报了今年1-9月经营目标完成情况、资金收支情况、应收账款回收情况，以及在建项目关键岗位管理人员在岗情况检查结果和9月月度检查典型问题项目;相关部门汇报了市场经营工作情况和近期重点工作推进情况、安全生产情况。

会上，围绕全年目标完成进度，誉城九方、誉城千里作交流发言，誉城青山、誉城实业作表态发言。会议举行了“新知课堂”第七期，誉城千里以《沉湖国际小镇建设：科学组织下的日夜奋战、卓越提升与强基思考》为题作交流分享。

誉城集团领导班子全体成员，本部各部门负责人，所属各单位主要负责人参加会议。